2006年上半年总结

网站空间在 豆子 的大力协助下换到了南京,感觉速度快了不少。
君子博学而日参省忽己,则知明而行无过矣。半年下来总有一些收获,一些失去,一些感慨。
家人,爱人,朋友,健康这些属于自己的人元素是不可替代,要好好的珍惜。在需要的时候,应义无返顾的选择,优先级高于形而上的事业,工作,地位。


2006.7.2

去年这个时候,我还呆在江苏科技大学计算中心的机房里。顶着头上中央空调的轰鸣,做着这里那里的网站,时不时还要去机房看看有没有学生需要服务。

暑假快要开始的时候,我终于离开了。因为我无法忍受区区800元的工资,这和我的劳动根本不成比例。于是我到了南京,进了现在的这家公司。
自始至终,“成本”个词汇在我脑子里盘旋。当今年公司提出成本考核的时候,我记得更深刻了。

光阴荏苒,自年初部门改制已半年有余。回首过往,不免暗自唏嘘。从一位网页美工蜕变成一位网站项目经理。之间感受如鱼饮水,冷暖自知。

一.主要完成的工作

1. 进行了一些项目的管理,主要有以下几个

  • 南京市栖霞区政府
  • 南京市江宁去政府
  • 浙江省审计厅
  • 浙江省气象局
  • 浙江省妇联
  • 南京新维国际有限公司门户

2. 进行了一些项目的实施及培训工作,主要有

  • 南京市栖霞区政府
  • 南京市江宁区政府
  • 上海汇丰晋信项目(流产)
  • 浙江省审计厅
  • 浙江省气象局
  • 浙江省妇联
  • 杭州市公积金
  • 杭州市富阳旅游
  • 杭州市龙门古镇
  • 江苏海事局

3. 参与的定制开发工作

  • 嘉兴审计厅查询库有关原型制作

4. 交接老员工的服务项目

  • 江苏海事局
  • 南京玄武区政府

5、培养新员工

  • 进行了5~6次培训,大约培养了5位左右的新人。

二. 项目中出现的问题及原因

1. **项目延期

  • 个人项目管理经验不足,没有对项目各节点进行很好的控制。
  • 对甲方关键人物没有很好的把握
  • 项目人力资源不足,同一时间投入实施人数只有一人
  • 客户很忙,常常不能配合工作
  • 商务人员变动造成有部分口头承诺与客户发生分歧

2. **项目延期

  • 项目经理更换
  • 客户对网站建设没有概念,并且手下没人,权利低下
  • 项目人力资源分配不足

3. **项目延期

  • 项目经理项目经验不足
  • 项目人力资源分配不足
  • 网络环境复杂,风险大
  • 开发任务较多,存在不确定性
  • 公司部分产品极不稳定,且没有明确的解决方案
  • 客户自身制度不完善,工作开展缓慢

4. **延期

  • 项目团队成员不稳定
  • 项目交接工作没有做
  • 前期实施工作没有做到位
  • 项目人力资源分配不足
  • 实施人员技术能力不足

5. **停滞

  • 公司对项目不够重视
  • 客户提出需求较多,且大多是合同上没有明确规定的
  • 实施人员技术能力不足
  • 前期实施工作没有做到位
  • 项目交接工作没有做
  • 没有需求说明书,计划等文档及交付物

三. 解决办法

大多数的项目延期,主要责任在于项目经理,其次才是公司和客户。就本人情况分析,不足主要体现在缺乏项目管理经验,没有必要的权力,技术能力比较薄弱。拟通过以下方式解决:

  1. 通过自我学习积累及公司培训,摸清项目管理的关键性因素,提高自己的项目管理水平。
  2. 加强与领导的沟通,在请求资源及权力上要多加关注。并明确“项目好,才是真的好”的思路。尽可能不漫无目的的从事无效果的工作。
  3. 努力提高自己的技术水平,主要是对JSP及软件工程有关知识的学习。力求熟悉开发流程,并具备一定的代码编写水平。

四. 自我能力的提升及优点

通过半年的自我学习和工作锻炼,以下能力得到了提升

  1. 对网站项目的整体流程有了较深刻地认识,能比较清楚地了解各环节需要的资源、交付物,时间点。对项目中可能出现的风险,有一定的评估能力。知道项目经理的职责所在,能够妥善安排团队成员各司其职。
  2. 对HTML有了新的认识,熟悉W3C网页标准,精通CSS的应用及书写方式。熟悉Javascript,能编写部分简单功能的代码,了解DOM的操作方式。对JAVA及面向对象有了一定的认识,能够看懂及编写部分代码。
  3. 对政府网站美术设计及栏目结构有了较准确地认识。对网站可用性及易用性做过一定研究,小有所成。
  4. 对政府的工作体系及制度有了一定了解。
  5. 对公司的体系及管理方式有了更深的了解。

自我观察,可发现自身的优点

  1. 能吃苦,受得了累
  2. 爱学习,懂的多。什么都能做,美工+实施+开发都有涉及,沟通起来效率高
  3. 能说,能较好的和他人交流
  4. 人缘好,没有和别人有矛盾

五、依旧存在的缺点

人非圣贤,岂能无过。看不到缺点的人就不能进步。缺点也有,以下列出主要的:

  1. 经验不足,对有些问题没概念,不知道怎么处理
  2. 什么都懂点,什么都不精通。
  3. 说的大于做的
  4. 情绪容易波动,有时候处理问题不冷静

六. 总结

2006上半年是公司也是我个人变化比较大的一年,变化中总会出现这样那样的问题,总结的目的就是把这样的问题找出来,一样一样解决。就我个人而言,拿2006年上半年与2005年下半年比较,进步是显著的:项目管理水平提高,承担的压力更大,技术水平也上了个新档次,可喜可贺。也希望在今后的日子里能通过更多的进步为公司服务,为人民服务。

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